Pragmatische Lösungen für das Risiko Controlling

Im Risiko Controlling herrscht sehr oft ein hoher Anpassungs- und somit Zeitdruck. Oftmals ist dieser getrieben von Feststellungen der verschiedenen Prüfungskreise (z. B. Aufsicht, Wirtschaftsprüfer, Revision), für die in der Regel ein Termin zur Umsetzung von Maßnahmen existiert. 

Ein naheliegender – und meist sehr unglücklicher – Ansatz ist es, sich bei der Abarbeitung der Feststellungen ausschließlich an den Feststellungstext bzw. an die geforderten Maßnahmen zu halten. 

Naheliegend ist der Ansatz, da er auf kürzestem Wege dafür sorgt, dass die Feststellung weggeht und man somit eine Feststellung weniger im Inventar hat. Unglücklich ist der Ansatz, weil er die Ursachen für die Feststellungen ignoriert.